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| La cohésion d'équipe |
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Analyser le fonctionnement d’une équipe de travail.
Comprendre les problèmes relationnels vécus dans le travail d’équipe.
Savoir se situer dans l’équipe.
Envisager le travail en équipe comme une force.
Savoir apaiser les conflits.
CGMA04
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A. L'équipe, définition et enjeux
1. Notions de travail en équipe
- Qu’est ce qu’une équipe de travail ?
2. Les enjeux du travail en équipe
- Les apports du travail en équipe
- Les contraintes du travail en équipe
- Les conséquences d’un déficit de travail en équipe
3. Les fonctionnements de l’équipe
- La répartition des rôles
- La gestion des responsabilités, les limites de compétences, et les complémentarités
- Définition du travail d’équipe en termes de partage et de mutualisation
- La communication pour travailler ensemble
4. Se situer au sein de l’équipe
- Place et rôle de chacun au sein de l’équipe
- Connaître et repérer les facteurs de risques de tension
B. Le travail en équipe
1. Travail en équipe
- Comment élaborer un projet de travail en équipe
- Communiquer sur un projet
- Définir des priorités, des objectifs
- Définir des actions : travailler en binôme
- Tenir compte des contraintes
- Améliorer ou créer ses outils de travail en équipe
- Évaluer ses pratiques professionnelles
2. Gérer les situations conflictuelles
- Définir des objectifs communs
- La négociation comme outil
C. Retour sur expérience
1. Retour sur les expériences vécues
- Ce qui a pu être mis en place : outils, résultats
- Ce qui n’a pas fonctionné et pourquoi
2. Identification des freins au travail d’équipe
- Solutions souhaitées
- Solutions envisageables
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2+1 JOURS
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Tout personnel en contact avec les personnes âgées et
les personnes dépendantes
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Cadre infirmier consultant
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